Discriminación no traballo

The Clinton Township, Mich., Home, que construíu unha carreira vendendo coches e logo xestionar outros, di que é a relación cos seus clientes que os mantén volvendo. Por que vender a alguén só un coche, cando pode vendelos 10 ao longo dos anos? pregunta.

A sabedoría de vendas provén de 37 anos no negocio nun condado de Macomb, Mich., Concesionario de automóbiles, pero Maisano, 59, foi sen traballo desde xaneiro cando foi despedido cando estaba a casa Forma rara de cancro de garganta.

"Estaba ansioso por volver ao traballo. Era toda a miña vida ", dixo Maisano, cuxo disparo provocou un profundo apoio e indignación en Facebook, así como un esforzo gofundme para cubrir os seus gastos médicos. Maisano, que demandou ao concesionario, afirma que o negocio familiar quería librar a compañía dos seus empregados máis antigos para reducir o custo dos premios de seguro.

As placas de discusión ISR están abertas aos membros do sitio e aos visitantes por igual a túa voz conta

Aimismo está en todas partes, pero é o máis socialmente "normalizado" de calquera prexuízo. Moitos de nós queremos crer que o prejuicio é un problema do pasado, pero isto non é o caso. Os incidentes de prexuízo e discriminación ocorren todos os días, incluíndo a agasintia, como practicado por escolas internacionais e axencias de contratación.

Estiven involucrado na educación internacional por máis de 30 anos. Subín a través das filas: do profesor a xefe do departamento, a continuación, a cabeza deputada e, finalmente, o director da escola. Eu fun o director fundador das escolas internacionais en Suecia, Qatar, India (dúas veces), China e máis recentemente, Vietnam. Eu son un "experto" na obtención de acreditación de Cambridge e IB e todas as cousas relacionadas coa creación dunha nova escola, para incluír actuar como consultor a algúns start-ups.

Atopar unha nova asignación utilizada para ser relativamente fácil. Estaba na demanda e comandaba un bo salario. Agora que teño máis de 65 anos, non podo atopar un emprego. De súpeto ninguén me quere! As axencias de contratación nin sequera me deixarán asinar con eles. Isto, a pesar das miñas credenciais, experiencia e experiencia.

Son animado, enérxico e entusiasmado coa educación internacional e en mellor forma que moitos homes máis novos. Aínda teño moito que dar, pero a miña data de nacemento é un problema. Se elimino o meu DOB do meu currículo, obtivo excelentes respostas de escolas e reclutas ... pero cando a miña idade é finalmente revelada, todo de súpeto vai tranquilo. Pensas que polo menos queren coñecerme e acceder á miña aptitude xeral para servir.

ISR Cubriu este tema hai varios anos e quizais necesita revisitar. As axencias de contratación son cada vez máis difíciles. O Ageismo é Rife and Stereotyping, prexuízo e discriminación contra as persoas en función da idade está cada vez máis estendida na educación internacional.

Comparte isto:

Arabia Saudita é outro lugar que xa non ofrece emprego aos profesores por riba dunha idade particular e que se debe ás restricións de visado establecidas polo goberno (normalmente). Moitas veces en cidades como Jeddah onde hai unha gran cantidade de profesores locais de inglés dispoñibles, tenden a contratar máis novos porque queren a imaxe máis nova para as súas escolas. A maioría dos anuncios de emprego agora afirman que a idade máxima é agora 45.

Isto causa problemas para o empresario. Non só o estranxeiro causa máis gastos deste xeito, pero algúns empresarios tamén loitan por contratar e reter a sauditas que están cualificados para os postos de traballo que teñen. O empresario pode ser golpeado con enormes multas se non está todo en orde. As regras de saudización son unha dor de cabeza para moitos empresarios, e esta regra relacionada coa idade fai que sexa aínda máis difícil para eles.

Realmente depende do empresario individual e canto queren saltar sobre máis obstáculos para mantelo unha vez que chegue a unha certa idade. Recibo cando un empresario decide tratar de evitar este problema e contratar estranxeiros que non están preto de 60. Tamén teño que ser realista e saber que outra extensión do contrato pode non chegar a pensar por este motivo.

Quizais se experimentamos profesores internacionais deixaría de crear sitios que alimentan a man todos os consellos internacionais de caza de emprego para os profesores máis novos ... Non estariamos traballando fóra dun traballo!

Estou de acordo con case todos os comentarios sobre a idade de prexuízos nas escolas internacionais. Ás veces é por mor da lei do país, e ás veces pode ser unha falsa percepción por un administrador de mediana idade. Para min, hai outro factor que foi difícil de superar. Cando grandes mestres con máis de 55 anos acheganme por un traballo, é raro. Unha cousa que teño que considerar é como se encaixarán cos outros contratos estranxeiros (media de idade media) e os habitantes locais. Para os profesores máis experimentados e culturalmente competentes, este non é un problema. Pero contratou un profesor de 57 anos que deixou porque non quería traballar cun grupo de "nenos". Encantaríame ter un persoal máis diverso en termos de idade, pero non sempre é posible. Ao final do día, vou contratar o mellor profesor (e parte do que está en forma).

Aboutcontact

A provincia de Nova Scotia eliminou a xubilación obrigatoria efectiva o 1 de xullo de 2009 (hai algunhas excepcións pero, na súa maior parte, a xubilación obrigatoria xa non é admisible). Na década desde entón, a presenza dun número crecente de empregados máis antigos aumentou unha serie de problemas. Este boletín mira o impacto que a eliminación da xubilación obrigatoria tivo no lugar de traballo e proporciona algúns consellos para que os empresarios axuden a tratar co crecente número de persoas que permanecen no lugar de traballo despois de 65 anos.

A provincia de Nova Scotia eliminou a xubilación obrigatoria o 1 de xullo de 2009. O impacto no lugar de traballo desde entón foi significativo, con moitos traballadores que quedan despois dos 65 anos (referímonos a eles como "anciáns" neste Boletín informativo). De feito, as estatísticas de Canadá informa que, en todo o país en 2015, un de cada cinco canadenses de 65 anos e máis vellos - que hai preto de 1. millóns de persoas: informou de traballar durante o ano. Esa porcentaxe é a máis alta desde o censo de 1981. Ademais, a porcentaxe de anciáns que informaron de traballar case dobrado entre 1995 e 2015, coa maior parte do aumento do traballo a tempo parcial ou a tempo parcial. Observáronse aumentos na actividade laboral para mulleres e homes. Curiosamente, as persoas maiores que viven en áreas rurais tiñan máis probabilidades de seguir traballando que persoas maiores en áreas urbanas. Eses números son consistentes co que nos din os nosos clientes.

Cada situación fará, por suposto, acende os seus propios feitos. Cada empresario terá que analizar o seu propio lugar de traballo para determinar como pode permitir que os empregados máis antigos funcionen. Agardamos que este boletín informámoslle ao tema dos anciáns no lugar de traballo e os pasos que pode considerar.

Este boletín informativo é producido por Wickwire Holm para manter os nosos clientes e amigos informados dos desenvolvementos da lei e as cuestións emerxentes. Está destinado só a fins de información xeral. Na preparación e circulación deste boletín informativo, Wickwire Holm non está a proporcionar asesoramento legal ou outro profesional. Os lectores son alentados a consultar os seus conselleiros profesionais antes de tomar calquera acción sobre a base da información contida neste boletín informativo. Se ten algunha dúbida sobre calquera problema suscitado dentro deste boletín ou un problema relacionado, póñase en contacto connosco en Whwickwireholm. OM ou 902. 29. 111.

Sobre o autor: Wickwire Holm

Para o estudo, os investigadores crearon ficción, pero realistas continuos para os solicitantes en tres grupos de idade-29-31, 49-51 e 64-66- e aplicados a máis de 40.000 postos de traballo. Descubriron que o grupo de 64-66 anos recibiu a menor cantidade de retroceso de retroceso -5 por cento menos que o 29-31 grupo de idade.

Como o agenismo pode afectar á túa empresa

Durante os últimos 15 anos, os casos de discriminación de idade representaron un 20-25 por cento de todos os casos de igualdade de oportunidades de igualdade de traballo (EEOC) e casos de discriminación de idade que normalmente reciben os pagamentos máis altos ($ 93. Millóns en 2013 só ).

Aimismo é malo para os negocios porque non só arriscas a un gran asentamento, perdes un gran grupo de talentos de traballadores máis antigos nas túas prácticas de contratación. Tamén perde as principais contribucións que os traballadores máis antigos poden facer á súa organización.

Se desexa protexer a súa empresa a partir de reclamacións de discriminación de idade, os seus supervisores e empregados necesitan formación específicamente sobre discriminación e diversidade. A formación axúdalles a comprender os beneficios da diversidade de idade e as repercusións de discriminación no lugar de traballo.

Training HR online

Everfi proxecta cursos de ética global e cumprimento que educan aos empregados en habilidades importantes relacionadas co acoso, a diversidade, a seguridade e a cultura que protexen á túa xente e á túa liña de fondo.

Nunha entrevista coa Sociedade de Xestión de Recursos Humanos (Shrm), Terri Imbarlina Patak, un avogado con Dickie McCamey en Pittsburgh, aconsella que a formación necesita cubrir os prexuízos e os estereotipos inconscientes. Ademais, o adestramento debe facer máis que unha charla sobre o que non facer; Debería proporcionar exemplos do mundo real e interactividade para manter os alumnos comprometidos.

Ademais, porque a forza de traballo está composta principalmente por tres xeracións diferentes, os baby boomers, o xene Xers e os empregados de milenes deben saber como traballar xuntos. A formación de diversidade que abarca temas como o respecto, o sesgo implícito eo edificio do equipo percorrerán un longo camiño para crear un lugar de traballo forte e inclusivo.

Pon Políticas no lugar e obrigasalos a eles

Non é suficiente para supoñer que os seus empregados entenderán non discriminar a partir da idade. Necesitas políticas claramente definidas no lugar. Veridade, unha empresa de consultoría de recursos humanos, subliña que debe informar a todos na súa organización sobre a política, especialmente os novos empregados. E que a política debe subliñar que a súa empresa non tolerará un tratamento inxusto en función da idade.

Aínda que é un gran comezo, simplemente creando unha política non é suficiente. Os líderes superiores, os xestores, os departamentos de recursos humanos de ND deben facer cumprir a política, xa sexa que inclúa disciplina formal ou algo máis grave.

recompensa baseado no rendemento, non a tenencia

En vez de basear recompensas, promocións ou tratamento preferente sobre a posesión, basealo no rendemento. A Chronicle de Houston recomenda aos empregados que reciban beneficios en función do seu valor á empresa, e non a súa idade. Ademais, a súa empresa debe ofrecer a mesma formación ou as oportunidades de educación continua a todos os empregados, independentemente da súa idade ou nivel de experiencia.

Comezar no proceso de contratación / entrevista

Cando é hora de despedimentos ou unha redución en vigor, teña coidado de non basear as decisións na idade. Por exemplo, só porque pensas que un empregado máis vello pode retirarse pronto, é unha mala idea deixarlles ir por ese motivo.

Ademais, en moitos casos, os seus empregados máis pagos van ter máis antigüidade, en parte porque son máis vellos. Polo tanto, é unha mala política de orientar o salario como o motivo do despedimento dun empregado, un punto que está ilustrado nun caso de discriminación de idade de 2012.

O EEOC presentou unha acción xudicial contra unha empresa de servizos de facturación para disparar un empregado de 60 anos por mor da súa idade, mantendo un empregado máis novo e menos cualificado. A empresa acabou pagando 32.000 dólares ao antigo empregado.

Abrazando un lugar de traballo multigeneracional

A mellor forma de evitar a discriminación da idade é abrazar unha forza de traballo multigeneracional. Isto significa recoñecer que todos os seus empregados, sen importar a súa idade, pode contribuír ao éxito da súa organización. Ademais, significa crear unha cultura que acolle aos empregados e recoñece as fortalezas únicas que traen á mesa e que inclúe a súa idade.

Formación de cumprimento en liña

Os comentarios como estes poden mostrar a agasistencia, o que significa facer suposicións baseadas en etiquetas e actitudes sobre a idade. Os mozos e as persoas maiores poden experimentar a unitencia. Ageismo tamén resulta de mirar e deseñar a sociedade en función das necesidades de persoas máis novas ou maiores, sen buscar formas de incluír a todas as persoas, independentemente da idade.

O código de dereitos humanos de Ontario protexe ás persoas da discriminación baixo o chan da idade. O código define a idade como 18 anos ou máis. Non obstante, as persoas maiores de 16 anos tamén están protexidas da discriminación na vivenda se non viven cos seus pais. Isto significa que a xente non pode discriminar contra vostede por mor da súa idade onde traballa ou vive ou ao fornecer servizos.

Algúns programas e beneficios especiais, como descontos dos anciáns ou programas de emprego xuvenil, tratan de necesidades de idade xenuínas. Fóra destes tipos de programas, pode ser a discriminación de idade cando se trata de mal por mor da súa idade.

Como persoa máis:

Ten dereito a ofrecer as mesmas posibilidades de emprego como todos os demais. Non se pode negar un emprego, adestramento ou promoción ou forzado a retirarse, por mor da súa idade. Con moi poucas excepcións, non se permite a xubilación obrigatoria Ontario.

Se vostede é unha persoa máis vella, pode esperar patróns ou provedores de vivenda para adaptar espazos de vida ou modificar as políticas de vivenda (por exemplo, para que poida transferir a unha unidade máis adecuada) para atender a súa idade relacionada coa súa idade necesidades a menos que fose unha dificultade indebida.

Como empresario: